绩效管理解决方案，采用关键业务指标体系（KPI）、平衡计分卡、360°考核等业界先进的考核理念，将銀行的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系，能够对銀行各分支机构、部门的经营成果和管理水平进行全面、客观的考核评价。同时也是銀行完善经营机制、全面提高经营管理水平的重要手段。通过绩效管理，能够持续改进銀行各个层面的绩效水平，引导銀行提高核心竞争力，不断超越竞争对手，推动銀行战略目标的实现。
實現紙質商業彙票和電子商業彙票的線上流通管理，無縫對接央行票交所和電子商業彙票系統等。

考核精准化：打破“大鍋飯”與“小鍋飯”的局面，實現差異化的考核管理和薪酬體系。
合理調配資源：讓績效管理系統發揮指揮棒的作用，優化資源配置，推動業務良性發展，實現戰略目標。
提升運營管理水平：對績效管理體系進行優化，提高運營及監督管理效能，促進業務水平和經營效益提升。
推動學習與成長：客戶評價員工業績，促使員工根據業務和工作的需求進行主動學習和自我提升。

引入精細化考核的理念，打破傳統的的“大鍋飯”考核；
提高運營及監督管理效能，促進業務水平和經營效益提升；
優化資源配置，推動業務良性發展，實現戰略目標。